Leistungen
B wie Bauprojekte erfolgreich steuern und managen
Wir behalten den Überblick – wie komplex Ihr Bauprojekt auch wird. Unser Team steuert und überwacht sämtliche Prozesse und begleitet Ihr Projekt bis zur Fertigstellung. An oberster Stelle steht für uns, ein gutes Miteinander sowie Qualität, Kosten und Termine entsprechend Ihren Zielvorgaben zu gewährleisten.
Wir haben langjährige Erfahrungen im Projektgeschäft und beherrschen entsprechend die Fülle der delegierbaren Aufgaben. Kaufmann B begleitet Ihr Projekt von der Planung über die Bauausführung bis zur Schlüsselübergabe. Wir steuern, lenken und überwachen sämtliche Prozessschritte, um Ihre Projektziele punktgenau zu erreichen.
Wir legen Wert darauf, dass alle am Bau Beteiligten Hand in Hand gezielt zusammenwirken. Entsprechend übernehmen wir die Koordination, sorgen mit Soll-Ist-Abgleichen für Kontrolle und führen die Bauaufsicht vor Ort aus. Ihre Interessen im Projekt zu vertreten hat für uns oberste Priorität.
Um eine hochwertige Bauausführung zu gewährleisten, erstellen wir für Sie Ausschreibungen, fassen Vergabeunterlagen zusammen, prüfen Angebote, führen Verhandlungen und bereiten die Auftragsvergabe für Sie vor.
Kostentransparenz ist für uns das A und O bei Ihrem Bauprojekt. Effizientes Kostenmanagement macht damit einen großen Teil unserer Leistungsstärke aus. Das beginnt beim Erstellen des Kostenrahmens und führt über die Kostenberechnung und -verfolgung bzw. Kostensteuerung bis zur Kostenfeststellung.
Zeit ist eine knappe Ressource, die wir produktiv einsetzen. In der Terminplanung synchronisieren wir die Leistungen aller am Bau Beteiligten, managen die Projektphasen vom Rahmenterminplan bis zu den Detailterminplänen, erstellen Checklisten und koordinieren zwischen Auftraggebern und künftigen Nutzern.
Zur Planung, Steuerung und Überwachung des Bauprozesses gehört unser konsequentes Controlling. Wir stellen mit Termin-, Kosten- und Qualitätscontrolling sicher, dass alle Arbeitsschritte auf den Projektzielen basieren und die Ergebnisse höchsten Standards entsprechen. Das beinhaltet auch eine lückenlose Dokumentation.
David NussbaumerDas Richtige zum richtigen Zeitpunkt tun. Lean und agil.
Lernen Sie eine Auswahl unserer vielfältigen Projekte kennen. Wir zeigen Ihnen, wie wir auch Ihr Bauvorhaben erfolgreich zum Projektziel führen.